Beratung und Entwicklung

Roadmap zur erfolgreichen Digitalisierung

Möchten Sie Ihr Business durch eine zielgerichtete digitale Strategie auf eine neue Ebene heben? Wir unterstützen Sie dabei, die Prozesse in Ihrem Unternehmen durch Digitalisierung zu vereinfachen, zu beschleunigen und so die Effizienz zu steigern. Mit individueller Beratung und maßgeschneiderten digitalen Lösungen unterstützen wir Sie Wettbewerbsvorteile zu erzielen und Ihren Unternehmenserfolg zu sichern.

Ziele der digitalen Transformation

Weiterentwicklung des Kundenerlebnisses, der Unternehmensprozesse und der Geschäftsmodelle

  • Kundenbindung durch Analyse, Erlebnis und Ansprache
  • Effizienzsteigerung durch Produktivitätssteigerung, Kostensenkung und Mitarbeiterentlastung
  • Umsatzsteigerung durch neue Produkte, Absatzkanäle und Geschäftsmodelle

 

Trend?

Digitale Transformation ist definitiv mehr als ein Modeschlagwort.

Der Begriff steht für den Wandel der Unternehmenswelt durch Digitalisierung mit Auswirkungen auf die gesamte Gesellschaft. Ermöglicht wird digitale Transformation durch digitale Technologien, die zur Optimierung von Prozessen, Kundenerlebnissen und Geschäftsmodellen eingesetzt werden. Im engeren Sinne wird als Digitale Transformation häufig der Veränderungsprozess eines Unternehmens bezeichnet, der durch digitale Technologien oder darauf beruhenden Kundenerwartungen ausgelöst wird.

Wir von qlp unterstützen Sie bei diesem Veränderungsprozess. Gemeinsam mit Ihnen finden wir heraus, welche Digitalisierungsschritte und welche Technologien Ihnen Vorteile sichern.

Potenzial

Was kann digitale Transformation Ihrem Unternehmen bringen?

Digitale Transformation ist ein wichtiger Faktor im Unternehmenswettbewerb. Durch digitale Technologien können analoge Prozesse beschleunigt und vereinfacht werden. Das führt zu mehr Effizienz und spart Ihnen Kosten.

Zudem kann der Aufbau von digitaler Infrastruktur Geräte und Systeme verknüpfen, sodass sie unternehmensintern und auch branchenübergreifend besser vernetzt sind. Durch den Einsatz digitaler Tools entwickeln sich neue Geschäftsmodelle, die Ihren Kunden und dem Unternehmen einen Mehrwert bieten können.

Möglichkeiten und Chancen

Arbeitsabläufe optimieren und Kosten senken

  • Produktivitätssteigerung durch Softwarelösungen
  • Automatisierung von Arbeitsvorgängen innerhalb Ihres Unternehmens
  • Auswertung und Analyse der Daten (Big Data, Data Analytics)
  • Optimierter Austausch von Daten
  • Verbesserte interne Kommunikation
  • Verbesserte externe Kommunikation durch Customer Relationship Management (CRM)

Ausweitung & Vertiefung bestehender Wertschöpfungskette

  • Angebot neuer Services
  • Steigerung der Kundenzufriedenheit
  • Profitables Wachstum

Entwicklung neuartiger Geschäftsmodelle

  • Absicherung profitablen Wachstums
  • Erschließen neuer Märkte
  • Sicherung von Wettbewerbsvorteilen

nächsten Schritte

Starten wir gemeinsam Ihre digitale Strategie

Wir von qlp entwickeln mit Ihnen ein maßgeschneidertes Konzept und begleiten Sie durch alle Phasen der Umsetzung.

# Vision

Gemeinsam mit Ihnen entwickeln wir ein gemeinsames Verständnis über Kernthemen und grundlegende Zielsetzung von Digitalisierung. Was sind Ihre Ziele? Was soll durch Digitale Transformation verbessert werden?

# Datenanalyse

In dieser Phase analysieren wir den Markt und die Datenstrukturen Ihres Unternehmens. Wir untersuchen die Bedürfnisse Ihrer Kunden sowie ihr Wettbewerbsumfeld. Welchen Mehrwert können wir für das Unternehmen und für Ihre Kunden durch Digitalisierung schaffen?

# Strategieentwicklung

In dieser Phase werden die strategischen Optionen bewertet und die Roadmap zur Digitalisierung festgelegt. Das Angebot und die benötigten Kompetenzen werden definiert. Aus Visionen und Daten entwickeln wir ein Fachkonzept.

# Technologieentwicklung und Prozessintegration

Nun werden die ersten Umsetzungsschritte gesetzt. Ein detailliierter Business- und Umsetzungsplan wird erstellt, abgestimmt und umgesetzt. Notwendige Technologien und Systeme werden entwickelt.

# Implementierung

In dieser Phase erfolgt die Umsetzung der Geschäftsprozessänderung. Systeme und Technologien werden implementiert. Wir unterstützen Sie dabei, dass die Veränderungsprozesse unternehmensintern Akzeptanz finden. MitarbeiterInnen werden ins Boot geholt und in der Anwendung der neuen Technologien geschult (Changemanagement & Training).

# Monitoring

Selbstverständlich lassen wir Sie nach der Umsetzung nicht alleine. Wir unterstützen Sie laufend dabei, dass Ihr Investment bestmögliche Resultate bringt. Erfolge werden erfasst, für Sie aufbereitet und wenn nötig Plankorrekturen umgesetzt.